Dans un monde du travail en pleine transformation, avec lโรฉclosion de nouvelles formes dโemploi, lโรฉvolution permanente de la lรฉgislation et les possibilitรฉs des nouvelles technologies, le champ des possibles pour les cadres nโa jamais รฉtรฉ aussi ouvert.
Si le CDI reste la forme dโemploi la plus courante, de nouveaux statuts se dรฉveloppent.
Quelles directions prendre ?
Le management de transition reprรฉsente une des nombreuses possibilitรฉs pour les cadres de travailler dans le cadre de missions. Avec une particularitรฉ : savoir gรฉrer lโurgence.
Changer de vie pour monter son entreprise ne sโimprovise pas et bien souvent la famille et les proches ont un rรดle ร jouer dans lโaventure entrepreneuriale des crรฉateurs.
Quitter la ville pour monter ou reprendre une entreprise ร la campagne : de plus en plus de cadres sont tentรฉs par lโaventure.
Quand on envisage de crรฉer son activitรฉ, la veille doit devenir un rรฉflexe qui maintient lโentrepreneur dans une dynamique et nourrit sa rรฉflexion.
Comment se retrouver dans la masse des informations ?
Une pรฉriode de chรดmage peut devenir un temps utile ร la rรฉflexion dโun projet de crรฉation dโentreprise.
Avant de plonger dans le bain de la crรฉation dโentreprise, il faut absolument รฉtablir une checklist la plus complรจte possible des questions auxquelles vous devez rรฉpondre pour รฉviter les mauvaises surprises.
Qui dit crรฉation dโentreprise, dit business plan… et il demande du temps… mais il rรฉpond ร un schรฉma prรฉcis quโil suffit de suivre !
Compter sur la collaboration avec dโanciens collรจgues pour crรฉer et faire fonctionner sa sociรฉtรฉ